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La experiencia de INFOTEP con la aplicación de SIMAPRO. República Dominicana.

La experiencia de INFOTEP con la aplicación de SIMAPRO. República Dominicana.
País	República Dominicana
Alcance geográfico	Nacional
Entidad responsable	Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional - INFOTEP
Agentes vinculados	INFOTEP. Empresarios y trabajadores.
Fecha de ejecución	1997 - 2012
Objetivos	Mejora de la productividad en las empresas, con un enfoque integral y participativo, de acuerdo a los principios de trabajo decente.
Público destinatario	Empresas y trabajadores
Descripción	El INFOTEP fue la primera institución de formación técnica profesional en América Latina que adaptó e implementó la metodología SIMAPRO como herramienta de vinculación con el sector productivo, a partir del año 1997 y hasta la fecha. Si bien la experiencia en la región se inició unos años antes en México, en el sector azucarero, su vinculación con una IFP era muy débil. La experiencia demuestra también desafíos pendientes. Quizás los dos más importantes son: lograr una mayor cobertura de la aplicación de esta metodología (delivery), es decir, pasar de una experiencia puntual a una generalizada, conformar redes de aprendizaje entre las empresas e instituciones que aplican la metodología, con la finalidad de entrar en un proceso dinámico orientado a la mejora continua de la misma. Se ha producido una guía metodológica que facilita su transferencia.
Factores clave	Utilización de la formación en la empresa, participación activa de empresarios y trabajadores. Vínculo explícito de la formación con la productividad Desarrollo de competencias en el puesto de trabajo
Resultados	Dos macro aprendizajes institucionales se infieren de la experiencia para poder llegar a impactos significativos. La visión estratégica y la capacidad de perseverancia de la institución. Políticas de formación focalizadas en la productividad requieren de un cambio cultural en las instituciones de formación técnica profesional (FTP), se experimentan a nivel micro y son difíciles de multiplicar en el corto plazo (delivery). Esto demanda tiempo, y al mismo tiempo, al no generar cifras "grandes" depoblación atendida, suele ser poco atractivo políticamente. INFOTEP demostró la importancia de ser perseverante en su visión, articulando las experiencias en el plano micro con planteamientos macro a través de instancias como la conferencia anual de la productividad. La experiencia de INFOTEP muestra es que la institución de FTP debe tener una capacidad de renovarse constantemente, y en paralelo, renovar la metodología, sin abandonar sus ejes fundamentales que le den la sostenibilidad en el tiempo. Puede suceder que un determinado componente o aspecto se abandona y más adelante en la trayectoria se retoma, como sucedió con la aplicación del componente de la medición del desempeño grupal (competencia colectiva) en la experiencia de INFOTEP.
Contacto	Sitio web: http://www.infotep.gov.do